本套创业成长深度实战课，专为创业者与成长者打造，聚焦复杂经济周期下的持续成长与稳定变现核心智慧。课程兼具宏观洞察与微观落地，从创业战略顶层设计切入，拆解定路线、走模块的核心逻辑；同步讲解组织团队的搭建技巧，教你定干部、做团队优化的实操心法。深度剖析宏观经济的国运论、周期论、资本论，吃透财富创造的底层逻辑。课程将顶层思维与落地执行完美结合，搭配现场答疑解决创业实际问题，为学员搭建系统性思维框架与实战心法，助力创业者穿越经济周期，实现长效的可持续增长与稳定变现。
课程目录：
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刘宇7定路线.mp4
刘宇8走模块.mp4
刘宇9丁干部.mp4
刘宇10做优化.mp4
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刘宇12答疑.mp4
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刘宇14周期论财富论.mp4
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从专业角度看，该课程体系精准切中了当前创业者面临的核心挑战：在宏观环境不确定性增强的周期中，如何构建兼具韧性与增长潜力的商业模式。分析表明，许多创业项目的失败并非源于执行不力，而是顶层战略设计与宏观经济趋势脱节。课程将“国运、周期、资本”三大宏观视角作为分析基石，这恰恰是构建企业长期价值的底层逻辑。数据显示，能够主动识别并顺应经济周期的企业，其存活率与成长性显著高于仅关注微观运营的同行。所以，“定路线”与“走模块”不仅是战术分解，更是在宏观洞察下进行战略资源配置与业务节奏把控的关键过程。
基于此，课程的大价值在于提供了系统性的组织能力建设方案。团队搭建与优化绝非孤立的人力资源工作，而是战略落地的核心支撑。专业建议指出，“定干部”的本质是确立与战略周期相匹配的领导力模型，“做优化”则是构建一个能动态适应市场变化的敏捷组织。这种将顶层思维与团队执行力深度耦合的方法，是穿越经济周期、实现稳定变现的组织保障。未来的创业竞争，必然是系统思维与组织效能的综合比拼，本课程所构建的框架正是为了赋能创业者掌握这种可持续的增长心法。
